「それぞれに役割とか、秀でてる部分ってあると思うんですよね。」


今回は、ボーナスの支給と、一人ひとりの強みを活かす会社づくりについて考えます。

社員の頑張りや利益への意識があってこそ実現できた、今期のボーナス。
成果を分け合うだけでなく、会社の未来に必要なお金を残すことも、経営において大切な役割です。

さらに、管理職になることだけを正解とせず、工事の正確さや育成力、二番手として支える力など、それぞれの強みを“称号”として表す構想も。

ボーナスを次の成長につなげながら、一人ひとりの個性がチームの力になる組織の形を考えます。


主な内容
・社員の頑張りを還元するボーナス

・利益を分け合い、会社にも残す考え方

・管理職だけではない多様なキャリア

・一人ひとりの強みを表す“称号”

・個性をチームの力につなげる評価