「ポジションとか立ち位置によって考え方が全然変わってくるんですよね。」
今回のテーマは““いつか使う”は本当に正しいのか”です。
現場で余った資材を「まだ使えるから取っておく」のは自然な感覚です。
でも、会社として見ると在庫や保管スペース、管理コストの問題も出てきます。
もったいなさと経営判断。その間で、岡田電気工事が今どんな考え方で資材管理と向き合っているのかを率直に語ります。
主な内容
・現場では電線や配管材がどうしても余ります。
・余った資材は“在庫”として会社に残ります。
・保管し続けると劣化やスペースの問題も出てきます。
・現場ごとに資材への考え方が変わります。
・資材を共有する仕組みづくりの難しさがあります。
・会社規模に合った管理方法を模索しています。
義父が経営する岡田電気工事の事業承継のタイミングで業界未経験ながらも転身。現在は同社の代表取締役として皆様のお力を借りなからなんとかやっています。