「みんなで超えるラインにしたいというか」
今回は、56期に取り組む会社改革と、売上10億円に向けた新たな挑戦についてお話しします。
新しい事業への挑戦、社員一人ひとりの成長を支える評価制度、賃金の見直し、そして完全週休2日制の実現。
これまでの会社のあり方を見直し、働きやすく、成長できる組織をつくるための改革が動き始めています。
さらに、今後2〜3年で売上10億円を目指すという新たな目標も。
社長一人ではなく、社員みんなで会社を成長させていく。
そのために何を変え、どんな会社を目指していくのか。56期の展望を語ります。
**主な内容**
・インターンシップとこれからの採用
・社長の考えを伝える「ODジャーナル」
・仕事・組織・賃金・休日の4つの改革
・完全週休2日制への挑戦
・社員みんなで目指す売上10億円
義父が経営する岡田電気工事の事業承継のタイミングで業界未経験ながらも転身。現在は同社の代表取締役として皆様のお力を借りなからなんとかやっています。