月刊ビリビリ図鑑｜2026年2月号
社員一人ひとりがマイクの前に立ち、この1年をどう過ごすのか、何に挑戦するのかを言葉にしました。
今の岡田電気工事がどんな方向を向いているのか、どんな人たちが集まっているのかを感じてもらえたら嬉しいです。
それぞれの一年が、ここから走り出します。
今年は技術力を上げていくことを一番の目標にしています。
同じ作業でも、もっと効率のいいやり方やコツがあると思うので、教えてもらいながら自分でも工夫して身につけていきたいです。力仕事が苦手なので体力づくりにも取り組みつつ、得意な業務を見つけて伸ばしていけたらと思っています。
今年は1級施工管理技士の資格を一発で合格することを目標にしています。勉強するしかないと思っているので、コツコツ取り組みながら現場での実践も大事にしていきたいです。施工管理としての力をしっかり身につけて、安心して任せてもらえる存在を目指します。
1年以内に必要な資格を取得することと、現場の施工品質を上げていくことを目標にしています。部署間の連携を意識しながら、進捗確認や声かけを大切にして、会社や取引先から信頼される仕事につなげていきたいです。
会社やグループへの貢献度を上げることを目標にしています。社員の声をしっかり聞きながら、働きやすい環境づくりに取り組みたいです。資格試験にも挑戦しつつ、不機嫌な態度を減らして、周りが気持ちよく働ける雰囲気を作っていけたらと思っています。
今年はこれまでより規模の大きい現場に挑戦することを目標にしています。資格取得にも取り組みながら、現場では安全を最優先に考えて行動していきたいです。最後まで無事故・無災害で現場を納められるよう、気を抜かず取り組みます。
今年は担当している現場で、しっかり利益を残すことを一番意識しています。利益率30％以上を目標に、無駄な人件費や材料費を減らしながら仕事を進めていきたいです。資格取得にも挑戦し、安全第一で無事故・無災害の一年にします。
物価高の中でも、追加工事が発生する際は事前にしっかり説明することを意識しています。原価や利益を見える形で管理しながら、一歩引いて人と現場を見ることを大切にしたいです。将来的に役職を任せてもらえるよう、周りを見て動けるようになりたいと思っています。
今年は管理系資格の一次試験に必ず合格することを目標にしています。担当する現場を最後まできちんと納めながら、利益率20％以上を意識して動いていきたいです。慣れによる油断が出ないよう、無事故を強く意識した一年にします。
今年は安全運転と報連相を徹底することを一番大事にしています。現場内外での情報共有をこまめに行い、トラブルを未然に防げる動きをしていきたいです。無事故・無災害・ノークレームで一年を終えられるよう意識して取り組みます。
体調管理を最優先に、安定して働ける一年にしたいと思っています。安全運転や現場での確認を徹底しつつ、作業の振り返りを通じて仕事のスキルを少しずつ上げていけたらと思っています。
今年は売上を前年比12％以上伸ばすことを目標にしています。特に年度末に向けての動きを意識しながら、最後まで数字を積み上げていきたいです。日々の運転についても気を抜かず、安全第一で行動し、安定した一年にしたいと思っています。
今年は担当している現場をしっかり納めることを第一に考えています。そのためにも体調管理を大事にし、休まず安定して働ける状態を作りたいです。第1種電気工事士の資格取得にも挑戦し、自己管理の一環として体型管理にも取り組みます。
社内の稼働状況を意識し、予定のない社員を作らないよう調整していきたいです。仕事の相談は早めに行うことを心がけ、営業では年間5件の受注を目標に、納得してもらえる提案を続けていきます。
今年は管理業務でもしっかり売上に貢献することを意識しています。利益率30％以上を目標に、コスト管理と業務効率を大切にしたいです。残業時間を抑えつつ、整理整頓や資格取得にも取り組んでいきます。
見積業務では、図面の見落としをゼロにすることを一番の目標にしています。資材価格の変動もしっかり反映し、提出遅れのない安定した対応を心がけたいです。正確で信頼される見積もりを積み重ねていきます。
今年はまず、安全意識を高めることを一番大切にしたいと思っています。現場では周りをよく確認し、危険を見逃さない行動を徹底します。あわせて第2種電気工事士の資格取得に挑戦し、施工管理や積算の力も身につけて、一人前に近づいていきたいです。
今年は施工図をより分かりやすく、正確に作れるようになることを目標にしています。図面から必要なものをきちんと拾える積算力も身につけたいです。国家資格の取得にも挑戦し、現場から信頼される技術者を目指します。
業務マニュアルの作成と整理を進め、誰でも分かる仕事の環境を作っていきたいです。資料のデータ化や環境整備を進めながら、多様な人が働きやすい職場を目指します。自分自身も会計や税務の勉強を続けていきます。
今年は社員資格書類の整理をしっかり進め、管理を整えていきたいです。建設キャリアアップの更新対応も行い、社内手続きがスムーズに進むようサポートしていきます。
入場書類や退場システムに関する問い合わせを減らせるよう、分かりやすい仕組みづくりに取り組みます。書類の整備と業務マニュアル作成を進め、業務の効率化につなげていきたいです。
今年は売上8億円の達成を目標に、営業チーム全体の底上げを進めていきます。資格や講習の情報を共有しながら、検査訪問率100％を目指して現場との連携を強化していきたいです。
